Erfolgreich führen

Kennen Sie folgende Aussage:

„Das hab ich  schon hundertmal gesagt, aber es wird nicht gemacht!“ 

Warum ein Führungstraining?

Häufig werden Menschen, die in Ihrer bisher ausgeübten Tätigkeit erfolgreich sind, zu Führungskräften befördert. Der Arbeitgeber geht davon aus, dass der Beförderte in seiner neuen Aufgabe genauso erfolgreich für das Unternehmen tätig sein wird, wie in der Vergangenheit.

Teamtraining

"Wenn wir uneins sind, gibt es wenig, was wir können. Wenn wir uns einig, sind gibt es wenig, was wir nicht können!" John F. Kennedy

Warum ein Teamtraining?

Teamarbeit ist keine Erfindung der Neuzeit. Schon immer haben Menschen mehr oder weniger als Team zusammengearbeitet. In der Arbeitswelt gibt es Gruppen, die das Wort Team nie gebrauchen, aber dennoch erfolgreich im Team zusammenarbeiten. Andere nennen sich Team und nichts funktioniert.

Moderationstraining

Kennen Sie folgende Aussage:

„Wir verbraten zu viel Zeit in ineffizienten Sitzungen!"

Warum ein Moderationstraining?

Durch gut moderierte Besprechungen spart ein Unternehmen Ressourcen ein und vermeidet unnötigen Frust bei den Mitarbeitern.

Projektmanagement Training

Warum ein Projektmanagement Training?

Projekte sind einmalige, komplexe und zeitlich begrenzte Vorhaben. Die Erreichung der geplanten Projektzeile erfordert eine koordinierte und fachübergreifende Zusammenarbeit von Mitgliedern verschiedener Unternehmensbereiche und teilweise Externen.

Wertanalysetraining

Warum ein Wertanalysetraining?

Viele Unternehmen klagen über zu hohe Produktkosten und zu wenig Innovationskraft. In vielen Fällen könnte eine Wertanalyse helfen, dieses Problem zu beseitigen. Leider hat die Methode der Wertanalyse in vielen Unternehmen an Bedeutung verloren oder ist gar nicht bekannt. Typische, mit Hilfe der Wertanalyse entstandene Produkte, bestechen durch ihre hohe Funktionalität und niedrige Produktkosten.