Organisationsentwicklung

Ziele

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass viele Mitarbeiter den Wunsch und die Fähigkeit haben, im Rahmen ihrer Aufgabenstellung das Unternehmen aktiv mitzugestalten. Das Management hat die Aufgabe, diese Gestaltungskraft zuzulassen und zu koordinieren.

  • Eindeutige Unternehmensziele und Strategien.
  • Aktivierung aller Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens.
  • Einbinden der Mitarbeiter in die Gestaltung der Zukunft.
  • Hohe Eigenmotivation durch Mitwirkung und Freiheitsgrade.
  • Jeder Mitarbeiter hat klare Ziele und Aufgaben.
  • Das Unternehmen lebt die definierten Prozesse.
  • Steigerung der Effizienz aller Unternehmensteile.
  • Umsatz steigern und Kosten senken.

Vorgehensweise

  • Unternehmensanalyse durch Mitarbeiter aller Hierarchiestufen.
  • Formulieren der Ziele, die erreicht werden müssen.
  • Umsetzen kurzfristiger Maßnahmen in allen Bereichen.
  • Gestalten der Prozesslandschaft durch Mitarbeiter aller Unternehmensbereiche.
  • Überprüfen und anpassen der Aufbauorganisation.
  • Implementieren der neuen Prozesse und Aufbauorganisation.
  • Überführen in ein KVP System, um permanente Anpassungen zu ermöglichen.